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　　現(xiàn)在智能印刷工廠的提法很熱。智能工廠是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新驅動、轉變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的必然要求圖像處理，在信息化深入發(fā)展的新時期，印刷業(yè)急需轉型，智能印刷工廠成為尋求轉型的突破口。印刷業(yè)將智能工廠作為謀求企業(yè)發(fā)展的主要方向，設備制造商將智能化作為從設備提供商到整體解決方案供應商轉變的推動力，這不僅是雙方的不約而同、不謀而合綠色印刷，而是印刷業(yè)經(jīng)過多年數(shù)字化、自動化發(fā)展后的必然選擇。從技術和市場的發(fā)展路徑看，將智能工廠作為印刷業(yè)今后發(fā)展的方向，符合技術發(fā)展規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。凸印

　　智能印刷工廠很美好，但實現(xiàn)起來并不簡單。理想和現(xiàn)實看似并不遙遠，但仍有距離。我們在此色彩，有必要丈量一下智能印刷工廠理想和現(xiàn)實的距離。軟件

　　流程化，智能印刷之魂EFI

　　近年來帶有智能化標簽的印刷設備不斷出現(xiàn)，智能印刷工廠也已經(jīng)呼之欲出，但需要看到，對于以少量或沒有文字、或有不變文字信息、且大批量生產(chǎn)的包裝印刷來講高保真印刷，智能印刷工廠并不遙遠;而對正在向小批量、多品種進化，以進行圖文復制為主的出版和商業(yè)印刷，智能化要復雜得多。紙質包裝的核心是包裝而非印刷，其生產(chǎn)本已實現(xiàn)了較高的自動化程度，上海建成的一家智能包裝品企業(yè)印刷檢測，原需1000工人生產(chǎn)規(guī)模的生產(chǎn)車間，依靠自動化、智能化的機械人、機械手等智能裝備，僅需10名員工就可以進行生產(chǎn)。這個企業(yè)是包裝企業(yè)，此印刷也非彼印刷。數(shù)碼印刷

　　包裝印刷智能工廠的核心是自動化，而商業(yè)、出版印刷智能工廠的核心是生產(chǎn)業(yè)務的流程化Adobe，將每個小批量、訂制化的印刷品自動地在印刷各環(huán)節(jié)間自動流轉、智能排產(chǎn)、自主運行，需要更高的數(shù)字化程度，需要流程化體系的支撐，這并不是靠添加機械手、機械人能夠解決的。全印展

　　不同產(chǎn)品間工藝差別巨大，如何進行各工藝環(huán)節(jié)的自動化銜接印刷市場，一直都是印刷企業(yè)數(shù)字化工作的重點。在以圖文復制為核心業(yè)務的出版和商業(yè)印刷企業(yè)，在小批量多品種時代，如何準確無誤、按時按質地交貨是整個生產(chǎn)的終極目標。由于每個業(yè)務的印前數(shù)據(jù)內容不同、拼版上版形式不同、印刷設備需求不同、時間安排有異，裝訂等后道工序更是千差萬別，將這些業(yè)務有條不紊在進行各項工作安排標簽，依賴對業(yè)務的需求分析，根據(jù)分析結果驅動各項操作設置，所有的智能化作業(yè)都必須在業(yè)務入口做好準確的計算，按流程體系進行流轉，而這就必須依靠整個生產(chǎn)過程的流程化支持。書評

　　沒有數(shù)字化的工作流程裝訂，就沒有印刷的智能生產(chǎn)。RFID

　　需要注意，印刷數(shù)字化工作流程和ERP并不是相同內容，ERP是管理信息流，印刷數(shù)字化流程是作業(yè)數(shù)據(jù)流，ERP難以直接管理印刷數(shù)字化凹印，必須通過數(shù)字化工作流程實現(xiàn)對印刷作業(yè)的全程管理，這是印刷業(yè)的復雜之處。我們相信，出版、商業(yè)印刷的流程化并不是不可解決，只是花多少精力的問題。數(shù)字出版

　　數(shù)字化，智能印刷之根UV印刷

　　要實現(xiàn)印刷生產(chǎn)的流程化高保真印刷，先要解決的就是印刷的數(shù)字化。數(shù)字化是業(yè)務流轉及設備溝通的基礎，沒有完善的數(shù)字化技術支撐，也就不可能有印刷業(yè)務的流程化。套印

　　印刷數(shù)字化經(jīng)歷了近二十年的發(fā)展，但時至今日仍然難以在印刷行業(yè)內得到全過程的應用，其難處和苦處不一而足。實質上人物，印刷數(shù)字化的路徑已經(jīng)早就明晰，標準的PDF作業(yè)流程已經(jīng)在印刷行業(yè)內得到了普遍應用，后續(xù)作業(yè)驅動管理的方案如CIP3、CIP4/JDF都已明確，但多年后的今天， CIP3、CIP4/JDF的應用還僅僅限于油墨預置過度包裝，在印刷數(shù)字化、印后數(shù)字化上，仍然十分薄弱。上海宏景

　　在此，以印刷數(shù)字化中最為常見的油墨預置為引，看看印刷數(shù)字化需要解決的難題。版式設計

　　首先，印刷設備接口不一、印前數(shù)據(jù)和印刷機數(shù)據(jù)鏈接困難發(fā)展史，是難以實現(xiàn)印刷數(shù)字化的重要原因之一。艾司科

　　其次，印前數(shù)據(jù)文件名不規(guī)范，印前生成不及時，印刷后續(xù)識讀困難。質量控制

　　再次，油墨預置系統(tǒng)的準確性不高連線加工，印刷操作者使用積極性不高。艾司科

　　總之，印刷生產(chǎn)的數(shù)字化需要印前文件的規(guī)范化、輸出導入的規(guī)范化和印刷設備保養(yǎng)維護的規(guī)范化作為基礎。雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，仍然有許多工作要做。醫(yī)藥包裝

　　智能工廠需要聯(lián)通所有設備和工序，需要各環(huán)節(jié)設備、技術、軟硬件實現(xiàn)互聯(lián)互通，這樣智能工廠才能運轉起來。在包裝行業(yè)教育，一套設備就可以自動進行智能化的生產(chǎn)，而印刷行業(yè)則不然，需要有來自于不同廠商的印前、印刷和印后軟硬件設備的聯(lián)動配合，這在中文領域更為明顯。CIP4/JDF也是一個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，涵蓋了印刷、印前及印后的主流廠商大族冠華，同樣在中文印刷領域推動印刷智能工廠建設，也需要有一個聯(lián)盟的推動，因為任何一家印前或印刷、印后廠商，都難以靠一己之力，實現(xiàn)一個可全面推廣的智能工廠模式。商業(yè)輪轉在中國

　　自動化供墨，智能工廠之基政府政策及監(jiān)管

　　自動化，是智能工廠的基礎。流程化和數(shù)字化是智能印刷的大腦和神經(jīng)網(wǎng)絡，所有的作業(yè)可以在工作流程的統(tǒng)籌下，通過數(shù)字化的網(wǎng)絡體系，進行作業(yè)信息、生產(chǎn)信息、版面信息的自動流轉的同時膠印機，還需要設備本身的自動化技術作為保證，自動化就是智能工廠的實現(xiàn)手段。而流轉到設備上之后，就需要自動化裝備來對設備進行自動調整、控制。只有生產(chǎn)設備的自動化達到一定的水平后，才能有可能實現(xiàn)印刷生產(chǎn)的智能化。目前印刷生產(chǎn)的自動化技術已經(jīng)很成熟，以印刷生產(chǎn)的自動化為基礎圖像處理，以印刷數(shù)字化和流程化為支撐，建立起以智能工廠為理念的印刷智能工廠，是數(shù)字化、自動化發(fā)展的必然結果。版材