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博匯紙業(yè)2017年凈利潤同比增長3倍多，營收將近90億元！

時(shí)間：2018年04月08日信息來源：不詳點(diǎn)擊：次【字體：大中小】

　　報(bào)告期內(nèi)，公司全體干部、員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)"自強(qiáng)不息、海納百川、挑戰(zhàn)極限、追求卓越"的企業(yè)精神，堅(jiān)持"三保、三提、三降"九字經(jīng)營方針和"技術(shù)領(lǐng)先、成本最低"的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮公司的技術(shù)裝備優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢及管理優(yōu)勢，在"四三工作法"的指導(dǎo)下，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，整體提升干部的管理水平，嚴(yán)抓內(nèi)控管理，強(qiáng)化工作和任務(wù)的落實(shí)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)管理，轉(zhuǎn)變管理思維模式，及時(shí)調(diào)整銷售策略，狠抓市場、拓展渠道，提高市場占有率。

　　2017年，公司抓住市場和政策機(jī)遇，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、提高生產(chǎn)效率，通過對現(xiàn)有生產(chǎn)車間的升級改造及新項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，不斷引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，進(jìn)一步降低產(chǎn)品單耗、減少污染、提升產(chǎn)品品質(zhì)，促進(jìn)公司新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化升級，為公司未來的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營情況

　　2017年度，公司共生產(chǎn)機(jī)制紙188.46萬噸，銷售機(jī)制紙183.18萬噸，產(chǎn)銷率達(dá)到97.20%。2017年度，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入895,481.11萬元，同比增長14.86%;營業(yè)利潤116,535.87萬元，利潤總額115,507.47萬元；歸屬于母公司所有者的凈利潤85,613.60萬元，同比增長325.26%。

　　公司關(guān)于公司未來發(fā)展的討論與分析

　　(一)行業(yè)格局和趨勢

　　造紙工業(yè)作為我國基礎(chǔ)原料行業(yè)，與國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)，紙及紙板的消費(fèi)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)生活中的重要組成部分，也成為衡量一個(gè)國家現(xiàn)代化水平和文明程度的重要標(biāo)志之一。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，造紙行業(yè)呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，淘汰落后產(chǎn)能，強(qiáng)化環(huán)境治理和環(huán)境保護(hù)，進(jìn)一步發(fā)揮市場的資源配置作用，不但為公司在新市場形勢下如何保持快速穩(wěn)定發(fā)展提出了挑戰(zhàn)，也為公司提升行業(yè)內(nèi)的市場競爭地位創(chuàng)造了機(jī)遇。

　　2017年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢穩(wěn)中向好，經(jīng)濟(jì)活力、動(dòng)力和潛力不斷釋放，穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展。公司所處造紙行業(yè)受益于國家環(huán)保整治及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等因素的影響，加速了行業(yè)內(nèi)的落后產(chǎn)能淘汰和資源整合，緩解了造紙行業(yè)的階段性供需矛盾。同時(shí)受市場需求增長和產(chǎn)品成本推動(dòng)等因素影響，紙產(chǎn)品價(jià)格上漲，行業(yè)景氣度上升。

　　隨著我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)深化，國家環(huán)保整治力度的不斷加大，同時(shí)作為造紙大省，山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的實(shí)施，將進(jìn)一步推動(dòng)造紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)造紙行業(yè)的健康、綠色和可持續(xù)發(fā)展。

　　(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　1、調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：在繼續(xù)做強(qiáng)做大卡紙包裝紙產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，利用市場機(jī)會(huì)及同行業(yè)其他公司市場定位的差異，充分發(fā)揮本公司的技術(shù)、管理和營銷優(yōu)勢，調(diào)整并優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值，提升本公司經(jīng)營業(yè)績，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、適度擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)模效益：造紙行業(yè)的發(fā)展趨勢是產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)經(jīng)營集約化程度的提高，本公司將適度擴(kuò)大規(guī)模，向?qū)I(yè)化、規(guī)�；蛧H化方向發(fā)展。

　　3、加大研發(fā)創(chuàng)新和節(jié)能減排的投入：響應(yīng)山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的規(guī)劃實(shí)施，本公司將加大研發(fā)創(chuàng)新的投入，轉(zhuǎn)變增長方式，儲(chǔ)備節(jié)能環(huán)保和高附加值的新項(xiàng)目，加大環(huán)保投入，減少廢水排放，構(gòu)建裝備先進(jìn)、生產(chǎn)清潔、增長持續(xù)和循環(huán)節(jié)能的現(xiàn)代化企業(yè)。

　　4、強(qiáng)化銷售管理，創(chuàng)新服務(wù)體系：公司適應(yīng)市場變化，轉(zhuǎn)變銷售觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，開發(fā)新的銷售渠道，完善銷售體系和銷售體制。公司將以市場為導(dǎo)向，堅(jiān)持低成本、高質(zhì)量、高效率，以滿足客戶需求為標(biāo)準(zhǔn)，突出低成本優(yōu)勢和為客戶服務(wù)的內(nèi)涵，加強(qiáng)終端客戶的定制化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)包裝一體化銷售，不斷強(qiáng)化我公司優(yōu)勢產(chǎn)品的優(yōu)勢地位，提高公司產(chǎn)品的市場占有率。

　　5、加快林、漿、紙一體化步伐：公司將加快林、漿、紙結(jié)合的步伐，擇機(jī)發(fā)展林業(yè)資源，在速生林基地合作育林，在條件好的地區(qū)大量種植自有林；在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)大自制木漿規(guī)模；提高木漿自給率。

　　6、創(chuàng)新工作管理，提高工作效能：一是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理。加強(qiáng)內(nèi)控體系的建設(shè)，完善內(nèi)控制度，優(yōu)化內(nèi)控流程，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系，進(jìn)一步完善崗位標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化崗位職責(zé)，以事實(shí)為基礎(chǔ)，以制度為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)的防范；二是優(yōu)化服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)效益。各子公司、分廠、處室和全體干部、職工始終貫徹一切為生產(chǎn)、一切為銷售的理念，全員強(qiáng)化為生產(chǎn)、為銷售的服務(wù)，將提效率、降成本始終作為工作的重心，堅(jiān)持不懈的堅(jiān)持好成本最低工作標(biāo)準(zhǔn)，參與市場的競爭；三是加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組和各部門的力量，強(qiáng)化制度的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，充分調(diào)動(dòng)各基層的工作積極性，提高各基層工作能力的發(fā)揮；四是加強(qiáng)預(yù)算和考核管理，建立科學(xué)、有效預(yù)算和績效考核機(jī)制，用預(yù)算的方式加強(qiáng)公司的成本管理，用考核的方式強(qiáng)化工作的落實(shí)程度；五是完善人才體系建設(shè)，通過建立人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、晉升等機(jī)制，用人才的制度引進(jìn)人才、使用人才、留住人才，充分發(fā)揮人才的力量，為公司創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長；六是堅(jiān)持做好安全、環(huán)保工作也是效益的理念，堅(jiān)持做到安全和環(huán)保方面的制度到位、資金到位、人員到位、設(shè)備到位，強(qiáng)化全體員工的觀念到位，認(rèn)真處理好安全、環(huán)保與企業(yè)發(fā)展、員工安全、公眾認(rèn)識、企業(yè)效益等的關(guān)系，以此促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　7、繼續(xù)實(shí)施博匯特色文化，推動(dòng)企業(yè)長足發(fā)展。歷經(jīng)30余年的發(fā)展，本公司在同行業(yè)中形成了獨(dú)特的博匯企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展中總結(jié)出來的寶貴財(cái)富，也是企業(yè)以后長足發(fā)展的重要依靠，本公司將加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳和落實(shí)，使企業(yè)保持更好的發(fā)展激情和更強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，規(guī)范員工行為，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證各項(xiàng)工作的有序開展。