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　　近年來(lái)，云南省羅平縣羅雄街道紅星社區(qū)盤活集體資產(chǎn)，推行股份合作，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，有效破解“無(wú)錢辦事”難題，連續(xù)10年為60周歲以上老人每月發(fā)放定補(bǔ)金，不斷提升社區(qū)居民群眾獲得感和幸福感。

　　紅星社區(qū)位于羅平縣城中心，轄20個(gè)居民小組，總?cè)丝?3663人，人均純收入達(dá)14775元，擁有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和商業(yè)環(huán)境，群眾經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好。

　　為償還500余萬(wàn)元?dú)v史舊賬，該社區(qū)于2007年組建土建工程隊(duì)，由社區(qū)6名黨員帶領(lǐng)致富能人出資200余萬(wàn)元入股，社區(qū)黨總支書記和主任帶頭跑業(yè)務(wù)，并把大部分利潤(rùn)作為社區(qū)集體資本用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，不但還清了歷史欠賬，社區(qū)還結(jié)余200余萬(wàn)元。

　　2009年，該社區(qū)又成立紅星房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，對(duì)占地5.9畝的紅星農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行舊城改造開(kāi)發(fā)，建蓋3幢28層商住樓，一、二層為社區(qū)固定資產(chǎn)，每年可收取租金60萬(wàn)元，對(duì)外承包紅星招待所每年收入60萬(wàn)元，改造社區(qū)原辦公活動(dòng)場(chǎng)所，租金收入20萬(wàn)元，投資360余萬(wàn)元建設(shè)4200平方米的紅星幼兒園對(duì)外承包，不但解決轄區(qū)內(nèi)幼兒入園難題，每年還增加集體經(jīng)濟(jì)30萬(wàn)元。

　　隨著城市發(fā)展，社區(qū)失地少地居民越來(lái)越多，為解決居民后顧之憂，拓寬增收致富渠道，紅星社區(qū)通過(guò)招商引資、居民大戶籌資、集體土地折價(jià)入股等形式。

　　目前，社區(qū)籌措資金1500萬(wàn)元建成占地160余畝的嘉禧建材城，入股居民年人均分紅5000元;籌資2000余萬(wàn)元建成5000平方米的金塘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和水果批發(fā)交易市場(chǎng)，形成“以地建市，以市設(shè)鋪，以鋪招商，以商興市，以市富民”的發(fā)展格局。

　　在這樣的發(fā)展環(huán)境中，群眾通過(guò)土地入股，每年人均分紅多的可達(dá)8000多元，少的有2000多元，有的群眾在幾個(gè)市場(chǎng)周邊建蓋商鋪，120平方米的商鋪，年租金可達(dá)2萬(wàn)余元，同時(shí)村組失地少地農(nóng)民也可以就近就便打工，月打工收入人均在2000元左右，帶動(dòng)居民就業(yè)3000余人。

　　據(jù)了解，截止目前，紅星社區(qū)擁有固定資產(chǎn)1億多元、流動(dòng)資金1000多萬(wàn)元，每年固定收入380萬(wàn)元。社區(qū)將集體經(jīng)濟(jì)收益35%用于公共事業(yè)，共投入600余萬(wàn)元建設(shè)和改造基礎(chǔ)設(shè)施，投入資金100余萬(wàn)元建成社區(qū)綜合服務(wù)站、老年康體活動(dòng)中心和一站式服務(wù)大廳，開(kāi)展便民利民服務(wù)，連續(xù)10年為60周歲以上老人每月發(fā)放80至120元的定補(bǔ)金，為老黨員每年發(fā)放600元的生活補(bǔ)助，部分村組每年為居民代繳新農(nóng)合、養(yǎng)老保險(xiǎn)，居民在社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中分享了更多的實(shí)惠。(完)(朱洪興)