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　　北京之大是國內其他城市鮮有可以比擬的，若從數字印刷這一個垂直、細分的維度去看，就會發(fā)現(xiàn)北京的數字印刷企業(yè)鮮能出現(xiàn)外省市一個老板經營著十幾家店的情況。究其原因，還是因為北京太大了，地域廣不說，區(qū)域分工還格外明確，國貿寫字樓里的商業(yè)快印，金融街的金融文件打印，中關村附近的創(chuàng)業(yè)公司和高校的項目文案打印……

楊正華今天我們介紹一家已經在中關村已有近20年歷史的快印企業(yè)

　　——北京浩彩印藝廣告有限責任公司

　　雖然浩彩快印已在中關村有近20年的發(fā)展歷史，但由于其總經理楊正華為人相當低調，且離開過行業(yè)一段時間，浩彩這個名字僅是靠口碑自然傳播。2009年，楊正華正式全身心回歸快印領域，進入現(xiàn)在看來頗為傳統(tǒng)的“加工服務”領域。

　　“當時的快印行業(yè)是很好賺錢的行業(yè)，有設備就有訂單，加上本來就有的IT客戶資源，沒戰(zhàn)略的粗放式經營也能活的很好。”楊正華回憶道�？墒沁^了4～5年的光景，生意急轉直下，北京市快印市場的競爭越來越激烈，周圍快印店越來越多，而大家可以提供的產品和服務又極其相似，很容易進入價格戰(zhàn)的漩渦。

　　楊正華坦言，“當時我們也有一段時間陷入這個漩渦，每天就關注旁邊的店單價又降低了幾毛錢，沒過多久就覺得很疲憊，我逐漸意識到這樣不能實現(xiàn)自己的生意價值。”浩彩門店地處中關村CBD，有著天然的商務印刷和項目書打印的業(yè)務源，甚至不乏微軟、阿里巴巴、普天等企業(yè)的內部文案打印訂單，但是用楊正華的話說，“這樣的業(yè)務并沒有新的價值點”。

　　轉型的阻礙